Assesment Center jest w języku polskim często określane jako centrum oceny. Mówiąc ogólnie ta metoda rekrutacji polega na kompleksowej ocenie kandydata. Bada się jego zdolności indywidualne, ale również umiejętność działania w grupie. Jest to metoda kosztowna i wymaga obecności przeszkolonych pracowników. Każdy z oceniających ma przed sobą formularz, który wcześniej został szczegółowo opracowany. Wypełnia w nim oceny kolejnych zadań zazwyczaj według przyjętej skali. Jeden oceniający obserwuje jednego lub dwóch kandydatów. Przy kolejnych zadaniach kandydata powinni oceniać różni asesorzy, aby końcowa ocena mogła być obiektywna. Ze względu na fakt, że rekrutowani są bacznie obserwowani jest to jedna z bardziej stresujących metod selekcji. Należy się jak najbardziej zrelaksować i skupić się na wykonywaniu zadań. Assessment Center z reguły trwa klika godzin. Najczęściej pojawiającymi się zadaniami grupowymi są dyskusje. Jeśli uczestników jest większa liczba wtedy dzieli się ich na mniejsze grupy. Prowadzący przedstawia temat, który może nie mieć kompletnie nic wspólnego ze stanowiskiem, o które się staramy. Np. gdy staramy się o stanowisko specjalisty ds. marketingu możemy otrzymać temat dotyczący zakazu palenia w miejscach publicznych. Chodzi o to, żeby zbadać nasze cechy pod względem przyjmowania pozycji w grupie. W grę wchodzą również najróżniejsze zadania grupowe polegające na opracowaniu strategii działania. Może to być polecenie zbudowania wieży z przygotowanych materiałów lub plan marketingowy dla wymyślonego produktu. Wśród zadań indywidualnych może pojawić się opracowanie jakiegoś dokumentu, zredagowanie listu lub przeprowadzenie rozmowy negocjacyjnej albo wywiadu. W zależności od rodzaju stanowiska, o które walczymy mogą się pojawić zadania podobne do tych, jakie będziemy wykonywać w przyszłości. Np. będziemy musieli dokonać różnych obliczeń w programie Excel.