Biznes

Pozyskiwane pracowników może odbywać poprzez rekrutację wewnętrzną lub zewnętrzną. Obie metody mają swoje wady i zalety. Rekrutację wewnętrzną przeprowadza się poprzez wskazanie kandydata lub zorganizowanie konkursu wewnętrznego. Wskazanie odbywa się na podstawie dostępnych informacji o pracowniku dotyczących wyników jego pracy, opinii przełożonych i współpracowników. W przypadku konkursu wewnętrznego wszystkie informacje dotyczące rekrutacji muszą być jawne, czyli dostępne dla kandydatów. Podobnie jak w przypadku rekrutacji zewnętrznych rekrutacją wewnętrzną kierują określone zasady. Wybierając sposób rekrutacji bierzemy pod uwagę rodzaj stanowiska, które chcemy obsadzić, a także potrzeby oraz możliwości firmy. Rekrutację zewnętrzną przeprowadza się na własną rękę lub zleca się to zadanie agencjom rekrutacyjnym. Do pozytywnych stron rekrutacji wewnętrznej należą przede wszystkim niskie koszty. Poza tym wpływa to motywująco na resztę pracowników, którzy widzą, że firma umożliwia swoim pracownikom awanse. Łatwiej się również współpracuje z osobą, którą się już zna nawet, gdy wcześniej zajmowała inne stanowisko. Na dodatek my już znamy naszych pracowników i wiemy, czego się po nich spodziewać. Wadą tej strategii jest ograniczona liczba kandydatów, którzy nie wnoszą nowych doświadczeń w działalność firmy. Pod tym względem korzystniejsza jest rekrutacja zewnętrzna. Mamy szeroki wybór kandydatów i możemy skorzystać z ich doświadczeń nabytych w innych miejscach. Istotną wadą są za to ponoszone koszty, a także czas trwania procesu rekrutacji. Musi spłynąć odpowiednia ilość kandydatur o pasującym nam profilu, abyśmy mogli rozpocząć rozmowy. Może to również mieć negatywny wpływ na atmosferę w firmie, ponieważ dotychczasowi pracownicy zostaną pozbawienia możliwości zmiany stanowiska.